12月18日，在杭州绕城西复线湖州段开通运营倒计时之际，集团公司总经理助理、公司陈宁辉一行赴杭州绕城西复线湖州段，调研指导各站所开通前准备情况杭州正宗抓龙筋，公司党群工作部、安全监督管理部负责人陪同。

　　陈宁辉实地查看了杭州绕城西复线湖州段各站所人员安排、生活物资配备、房屋建设、机电设备安装进度等情况。在调研座谈会上，陈宁辉认真听取了湖州管理中心关于杭州绕城西复线湖州段开通筹备工作情况的专项汇报，详细询问了存在的问题。陈宁辉对湖州管理中心所做工作表示肯定，希望管理中心再接再厉、善始善终做好后续各项工作。

　　一是克服麻痹大意思想。集中精力做好开通前相关工作，在当前关键时期，提高思想认识，强化责任担当杭州专业抓龙筋，全力克服工作中遇到的困难和问题，统筹协调、倒排时间、务实有效杭州泰式抓龙筋，确保顺利实现通车。

　　二是强化效能管理建设。以“围绕发展抓落实，抓好效能促发展”的思路，不折不扣抓好当前筹备工作落实。在当前阶段，既要未雨绸缪又要运筹帷幄，与公司共同发力，有效利用公司优势，加强联勤协作，确保通车后的道路安全畅通。同时着力解决好履职不尽职的问题，提前预判流量，合理调配人员，优化资源配置杭州泰式抓龙筋，持续提升工作质量与工作效率。

　　三是突出安全发展理念。将安全工作摆在首位，杭州绕城西复线湖州段开通后，即将迎来元旦、春运杭州泰式抓龙筋，湖州管理中心要激发全体员工创造性、积极性、主观能动性，全力抓好年终各项生产工作。

　　最后，陈宁辉强调，湖州管理中心要在运营体制改革中，重点抓好员工队伍稳定工作杭州泰式抓龙筋，加强员工关心关爱，履行好保安全保畅通职能，敢于破除固有的、束缚发展的观念，围绕创新争做一流，为公司打造主业第一品牌持续贡献基层力量。杭州可诺丹spa工作室